แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า

แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า คร งท 1 ( 1 ต.ค..- 31 ม.ค.. ) คร งท 2 (1 เม.ย..- 30 ก.ย.....) ช อผ ร บการประเม น..... ต าแหน ง หมวด.... ค าจ าง....ส งก ด. หน าท ความร บผ ดชอบป จจ บ น 1....... 2......... 3....... ตอนท 1 การประเม น 1.1 การประเม น 1) ให คะแนนประเม นท งผลงานและค ณล กษณะในการปฏ บ ต งาน 2) หากประสงค จะประเม นเร องใดเพ มข น ให ระบ เร องท จะประเม นในองค ประกอบอ น ๆ ห วข อ รายการประเม น 1 ผลงาน 1.1 ปร มาณผลงาน (พ จารณาจากปร มาณผลงานเปร ยบเท ยบ ก บเป าหมาย ข อตกลง หร อมาตรฐานของงาน) 1.2 ค ณภาพของงาน (พ จารณาจากความถ กต อง ความ ครบถ วน ความสมบ รณ และความประณ ต หร อค ณภาพ อ น ๆ) 1.3 ความท นเวลา (พ จารณาจากเวลาท ใช ปฏ บ ต งาน เปร ยบเท ยบก บเวลาท ก าหนดไว ส าหร บการปฏ บ ต งาน หร อภารก จน น ๆ) คะแนน เต ม

- 2 - ห วข อ รายการประเม น คะแนน เต ม 1.4 ความค มค าของการใช ทร พยากร (พ จารณาจาก ความส มพ นธ ระหว างทร พยากรท ใช ก บผลผล ตของงาน หร อโครงการ) 1.5 ผลส มฤทธ ของงานท ปฏ บ ต ได (พ จารณาจากผลผล ต หร อผลล พธ ของผลงานเปร ยบเท ยบก บเป าหมาย หร อ ว ตถ ประสงค ของงาน) 1.6 องค ประกอบอ น ๆ 1).. 2).. รวมคะแนนด านผลงาน 2 ค ณล กษณะการปฏ บ ต งาน 2.1 ความสามารถ และความอ ตสาหะในการปฏ บ ต งาน (พ จารณาจากความรอบร ความเข าใจเก ยวก บงานในหน าท งานท เก ยวข องและเคร องม อเคร องใช ในการปฏ บ ต งาน รวมท ง ความขย นหม นเพ ยร ต งใจท างานให ส าเร จโดยไม ย อท อต อ ป ญหาและอ ปสรรค) 2.2 การร กษาว น ย และปฏ บ ต ตนเหมาะสมก บการเป น ล กจ างประจ า (พ จารณาจากการปฏ บ ต ตนตามระเบ ยบแบบ แผนของทางราชการ ปฏ บ ต ตนเป นต วอย างท ด ในการเคารพ กฎระเบ ยบต าง ๆ รวมท งการปฏ บ ต ตนอย ในกรอบ จรรยาบรรณ และค าน ยมของหน วยงาน) 2.3 ความร บผ ดชอบ (พ จารณาจากการปฏ บ ต งานในหน าท มอบหมายโดยเต มใจ ม งม นท างานให ส าเร จล ล วง และ ยอมร บผลท เก ดจากการท างาน)

- 3 - ห วข อ รายการประเม น คะแนน เต ม 2.4 ความร วมม อ (พ จารณาจากความสามารถในการท างาน ร วมก บผ อ นได อย างเหมาะสม อ นเป นผลท าให งานล ล วง ไปด วยด ) 2.5 สภาพการปฏ บ ต งาน (พ จารณาจากการต อเวลา การลา หย ดงาน การขาดงาน) 2.6 การวางแผน (พ จารณาจากความสามารถในการ คาดการณ การว เคราะห ข อม ล ก าหนดเป าหมายและว ธ ปฏ บ ต งานให เหมาะสม) 2.7 ความค ดร เร ม (พ จารณาจากความสามารถในการค ด ร เร มปร บปร งงานให เก ดผลส าเร จได อย างม ประส ทธ ภาพ ย งข นกว าเด มรวมท งม ความค ดเห น มาใช ประโยชน ต อ องค กร) 2.8 ค ณล กษณะอ น ๆ (ถ าม ) 1).... 2).. (ต าแหน งล กจ างประจ าต งแต หมวดแรงงาน ก งฝ ม อ และฝ ม อ ให ประเม นข อ 2.1-2.5 เป นอย างน อย ต าแหน ง ล กจ างประจ าหมวดฝ ม อพ เศษระด บต น ระด บกลาง ระด บส ง และเฉพาะ ให ประเม นท กข อ) รวมคะแนนด านค ณล กษณะการปฏ บ ต งาน 1+2 100

- 4-1.2 สร ปผลการประเม น คะแนน ผลการประเม น เป นท คร งท 1 คร งท 2 ตอนท 2 ความเห นของผ ประเม นช นต นเก ยวก บการพ ฒนาการเล อนข นค าจ างและอ น ๆ 2.1 ความเห นเก ยวก บการพ ฒนาฝ กอบรม และการแก ไขการปฏ บ ต งาน (ระบ ความถน ด จ ดเด น และส งท ควรพ ฒนาของผ ร บการประเม น) คร งท 1 ( 1 ต.ค. 31 ม.ค. ของป ถ ดไป) คร งท 2 ( 1 เม.ย. 30 ก.ย. )

- 5-2.2 ความเห นเก ยวก บการเล อนข นค าจ าง ควรเล อนข นค าจ าง 1 ข น (ผลประเม น 90-100%) ควรเล อนข นค าจ าง 0.5 ข น (ผลประเม น 60-89%) ไม ควรเล อนข นค าจ าง (ผลการประเม นต ากว า60%) ระบ เหต ผลในการเสนอเล อนข นค าจ าง (โดยเฉพาะกรณ เสนอ เล อนข นค าจ าง 1 ข น และกรณ เสนอไม ควรเล อนข นค าจ าง ให ระบ ให ช ดเจน).. ลงช อ..ผ ประเม น (..) ต าแหน ง. ว นท.. ควรเล อนข นค าจ าง 1 ข น (ผลประเม น 90-100%) ควรเล อนข นค าจ าง 0.5ข น (ผลประเม น 60-89%) ไม ควรเล อนข นค าจ าง (ผลการประเม นต ากว า60%) ระบ เหต ผลในการเสนอเล อนข นค าจ าง (โดยเฉพาะกรณ เสนอ เล อนข นค าจ าง 1 ข น และกรณ เสนอไม ควรเล อนข นค าจ าง ให ระบ ให ช ดเจน) ควรเล อนข นค าจ าง 1.5ข น ตามระเบ ยบกระทรวง การคล งว าด วยการเล อนข นค าจ างล กจ างประจ าของส วน ราชการ พ.ศ. 2544 ข อ 12 วรรคสาม เหต ผล (ระบ ว าผลการประเม น เข าเกณฑ เล อนข น ค าจ าง 1 ข น ในคร งแรก แต ม ข อจ าก ดเร องโควตาและ ผลประเม นอ กในคร งท 2 และโควตาให เล อนข นค าจ าง ได อย างไร ลงช อ....ผ ประเม น (..) ต าแหน ง. ว นท..

- 6 - ตอนท 3 ความเห นของผ ประเม นเหน อข นไป เห นด วยก บการประเม นข างต น ม ความเห นแตกต างจากการประเม นข างต น ด งน (1) การให คะแนนในการประเม น. (2) การพ ฒนาผ ร บการประเม น.. (3) การเล อนข นค าจ าง เห นด วยก บการประเม นข างต น ม ความเห นแตกต างจากการประเม นข างต น ด งน (1) การให คะแนนในการประเม น.. (2) การพ ฒนาผ ร บการประเม น.. (3) การเล อนข นค าจ าง ลงช อ.. ( ) ต าแหน ง.. ว นท.. ลงช อ.. ( ) ต าแหน ง.. ว นท..

- 7 - ตอนท 4 ความเห นของผ ประเม นเหน อข นไปอ กช นหน ง เห นด วยก บการประเม นข างต น ม ความเห นแตกต างจากการประเม นข างต น ด งน (1) การให คะแนนในการประเม น.. (2) การพ ฒนาผ ร บการประเม น.... (3) การเล อนข นค าจ าง เห นด วยก บการประเม นข างต น ม ความเห นแตกต างจากการประเม นข างต น ด งน (1) การให คะแนนในการประเม น.. (2) การพ ฒนาผ ร บการประเม น.. (3) การเล อนข นค าจ าง.. ลงช อ.. ( ) ต าแหน ง.. ว นท.... ลงช อ.. ( ) ต าแหน ง.. ว นท.....

แบบฟอร มหมายเลข ๑ แบบเสนอรายช อล กจ างประจ าท สมควรได ร บการเล อนข นค าจ าง ๑ ข น ในว นท... ส าน ก/กอง... ล าด บ ต าแหน ง ค าจ าง ๑ ข น/๔ % ช อ - สก ล ต าแหน ง หมายเหต ท เลขท ป จจ บ น ค าจ าง เง นเพ ม ลงช อ... ต าแหน ง...

แบบเสนอรายช อล กจ างประจ าท สมควรได ร บการเล อนข นค าจ าง ๐.๕ ข น ในว นท... ส าน ก/กอง... แบบฟอร มหมายเลข ๒ ล าด บ ต าแหน ง ค าจ าง ๐.๕ ข น/๒ % ช อ - สก ล ต าแหน ง หมายเหต ท เลขท ป จจ บ น ค าจ าง เง นเพ ม ลงช อ... ต าแหน ง...

แบบเสนอรายช อล กจ างประจ าท ไม สมควรได ร บการเล อนข นค าจ าง ในว นท... ส าน ก/กอง... แบบฟอร มหมายเลข ๓ ล าด บ ต าแหน ง ค าจ าง ๐ ข น ช อ - สก ล ต าแหน ง หมายเหต ท เลขท ป จจ บ น ค าจ าง เง นเพ ม ลงช อ... ต าแหน ง...